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ダイバーシティとは多様性という意味で、アメリカで黒人や女性という弱者を救済するプログラムとして始まったものです。日本でも男女雇用均等法など女性の社会進出がクローズアップされてきて、ダイバーシティという言葉を耳にすることも増えてきました。私はこのダイバーシティの持つ
「すべての人が自分のもてる力をフルに発揮できる環境を作る」
という概念に共感します。
「すべての人は無限の可能性を持っている」
と考えるからです。私は自分自身が模索してきた経験と人材育成に携わってきた経験を、女性の活性化に悩んでいる上司の方や、自分自身のキャリアに悩んでいる女性に活用していただき、
「女性が働きやすい環境作り」
をしていきたいと考えます。
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方法
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タイトル
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対象
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1
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講演
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ダイバーシティ〜本当の意味での女性活用〜
 女性特性の転機を知り、継続就業を促進さ
せるポイント
女性管理職の効果的育成方法
女性の本来の特性を組織マネジメントに活
かす
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男性
管理職
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2
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講演
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ダイバーシティ〜人の可能性は無限大〜
専業主婦が目標だった私が上場企業の専務
になった理由
女性のライフ＆キャリア〜ポジティブに生
きるために〜
自己の可能性を引き出すには！
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女性社員
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3
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ベーシック
研修
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可能性を拡げる
〜女性社員としてのモチベーションアップ〜
自己の能力資源を知り、女性の特性を活か
し、職業領域を拡げる
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女性
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4
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一般研修
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自己の可能性を引き出す
〜自己成長のためのライフデザイン〜
女性社員としての転機を広い視野で考え、
キャリアを積み上げる大切さを認識する
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女性一般
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5
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リーダー研修
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可能性を引き出す
〜女性管理職としてのライフ＆キャリア〜
女性の特性を活かす視点とは
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女性管理職
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